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    力都置业:以项目促营商环境更优

    力都置业:以项目促营商环境更优

    • 分类:子公司动态
    • 作者:
    • 来源:
    • 发布时间:2021-03-11 18:09
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    【概要描述】

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    2020年,在中国商务部公布的《2020年全国经开区营商环境指数报告》中,长沙经开区上榜2020营商环境指数全国前十,蝉联中部第一。区域营商环境提升是多维度共同作用的结果,而其中,配套项目的建设必然有着举足轻重的作用。

    作为长沙经开区配套设施建设的重要载体,长沙力都置业有限公司(以下简称“力都置业”)在2020年竣工验收交付了力都大厦馨乐庭酒店、广悦星苑、金广星苑(含人才公寓)、经开区幼儿园4大项目,此外还有爱琴海城市广场、力都星悦大厦等多个项目开工建设,从商业、教育、住房保障等多方面助力园区营商环境的优化。

    力都置业公司主要负责人表示,2020年是力都置业转型发展的关键一年,也是开启市场化探索的重要一年。这一年,力都置业领导班子带领全体干部职工团结协作,围绕房地产开发和资产运营两条主线,着力在市场化项目投资、项目建设监管、资产盘活、内部管理等方面下功夫,均取得了突破性进展,圆满完成了年度工作任务目标。截至2020年12月,公司总资产28.28亿元,净资产7.76亿元,保证了国有资产的保值增值。同时,房地产开发资质由三级升级为二级,为公司后期项目开发建设奠定了资质基础。

    项目签约,为园区发展带来新气象

    在长沙经开区持续优化营商环境的路上,企业员工提出了对大型商业综合体的需求,园区需要一个亮眼的商业项目提升城市品质。2020年11月,力都置业引进上海爱琴海集团(红星美凯龙),在长沙经开区东十路以东、人民路以南区块打造“爱琴海城市广场”。项目建设内容集商业综合体、商业公寓、沿街商铺、大型超市为一体。

    据悉,爱琴海城市广场项目拟投资约10亿元,总建筑面积约13万平方米,其中购物中心约4.9万平方米,商业公寓约4.3万平方米,停车位超1000个。该项目设计着眼于长沙地域建筑元素特点,从湖湘文化中提取独特的视角,采用板点结合的塔楼布局模式,形成丰富的城市轮廓线。其中,商业设计融合“童趣+商业+文化”,将优质生活方式与消费者无缝连接,将设计融于生活体验。

    红星美凯龙相关负责人表示,长沙经开区爱琴海城市广场商业综合体项目,以文化、生态、情感为核心,致力于满足新型都市群体消费升级的内在需求,引领消费时尚潮流,为长沙经开区打造新型商业旗舰店,为园区及周边广大消费者提供更好的生活体验。

    项目竣工,社会效益提升显著

    2020年8月18日,长沙馨乐庭星沙公寓酒店在长沙经开区开业。作为雅诗阁有限公司(以下简称“雅诗阁”)与长沙经开区下属国有企业力都置业合作的第一个项目,馨乐庭契合了园区企业人才对高端公寓酒店的需求,填补了园区乃至长沙高端公寓式酒店的空白,更切实增强了园区企业满意度与人才幸福指数。

    广悦星苑与金广星苑(含人才公寓)是园区企业配套住宅项目,10月份完成了已销售住宅的交付。“以前真的没有想到身在民营企业,也能够享受到这样的福利。”一位企业职工说,在项目建设过程中,他就经常到项目走一走,项目管理的规范与建设速度,让他对住宅的品质信心十足。实际上,广悦星悦项目在2018年就获得了“湖南省质量常见问题专项治理省级示范观摩工程”“长沙市建筑施工安全生产标准化示范观摩工程”等称号。

    长沙师范学院附属经开区幼儿园是备受关注的项目。企业员工子女“入园”不便,导致企业引才难、留才难,是很多开发区普遍存在的现象。今年,随着幼儿园的顺利建成开园,极大的弥补了园区学前教育不足问题。幼儿园按照“全国知名、全省一流”的目标进行打造,由力都置业作为投资主体负责筹资建设,长沙师范学院负责教学及管理,按照学院的基础教育质量保障体系内容,组织管理合办幼儿园,并提供优质教育教学服务,输送先进管理经验及教科研成果,保障幼儿园的教育教学质量。

    围绕项目,抓好配套建设兼顾市场化开发和经营

    “2021年,力都置业将在继续深化市场化项目投资、积极推进项目建设进度、加强质量和安全监督管控、提升资产盘活能力、强化内部经营管理五大方向努力。”力都置业主要负责人说道。

    具体来说,就是对于正在建设中的项目,力都置业将继续探索与代建方和谐共处和互惠互利的相处模式,共同推进项目建设。力都星悦大厦、爱琴海城市广场、黄花大厦等主要项目已全面铺开建设,建设期限、销售节点已全面排板推进。

    安全生产是项目建设的红线,2021年,力都置业还将建立完善的项目质量和安全监管工作制度,设置监管台帐,进一步强化质量和安全生产监管工作机制。同时,抓隐患治理,切实解决质量和安全监管中的薄弱环节和突出问题,坚持隐患排查常态化,针对监管工作中的新情况、新问题,及时改进工作方法,落实监管措施,真正把隐患消灭在萌芽状态。

    只有强化内部经营管理,才能让公司发展的步伐更稳健。2021年,力都置业将加强对集团和公司内部制度的集体学习,严格按制度和流程办事,提升工作效率。加强员工专业培训和学习,通过走出去和引进来提升队伍建设,强化考核和奖惩体系,为公司主业发展提供专业的人才保障。加强成本及费用管控,增强节约意识,严控开支,为公司长远健康发展奠定良好基础。

    “2021年是力都置业公司在房地产行业坚定前行的第五年,适逢国家“十四五”规划开启之年。”力都置业主要负责人表示,2021年,公司将以服务园区、自贸区发展,助力集团公司转型升级为宗旨,一手抓好园区配套建设的定向开发,一手抓好市场化开发和经营,不断探索发展路径,力争成为集团公司的现金流“担当”。

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